"忙しい社長が30分で要点をつかめる、JCPO社長のためのエッセンスブックシリーズ。リアルのチェーン店が、どうすればアマゾンを敵とすることなく、成長発展していくことができるか…について、アマゾン活用と共存への経営視点を分かりやすく示した経営者必読の実用ポイントブック。Ⅰ、チェーン経営の劇的な変化は、いつでも起こせるⅡ【ポイント1】アマゾンの登場で戦う相手が変わったことを見過ごしていないかⅢ【ポイント2】アマゾンから学ぶ新らたな利益獲得戦略とは Ⅳ【ポイント3】アマゾンから学ぶ強い顧客基盤づくり戦略とは Ⅴ、チェーン経営でアマゾンから学び事業を飛躍させ手にするコトとは【著者 著者 伊藤 稔(いとう みのる)について】チェーン企業専門のコンサルタント。人時生産性と店ごとの特徴を活かした独自の利益創造手法「個店力最大化」を編み出した業務改革のスペシャリスト。倒産寸前だった総合スーパー西友にて、赤字から黒字体質へと変えていく現場最前線の実力店長として辣腕を振るう。数々の実績を残した後、チェーン全体の統括担当となり人時システムを改良、本格的な業務改革施策を370店全体に行き渡らせることに成功し、同社を世界一の人時生産性を更新し続けるまでに進化させた立役者。「成長しつづけるチェーンストア経営を育成したい」という強い信念の基、20144年、儲かるチェーン企業の指導機関、株式会社レイブンコンサルティングを設立。現在、同社代表取締役社長。チェーン企業に特化した本物の実務指導には、「億単位で儲けが変わった」、「標準体で利益がでるようになった」「チェーン経営が努力から科学に進化した」…など、経営者から絶大な評価を得ており、国内はおろか海外企業からも指導依頼が絶えない。1959年 東京生まれ、明星大学人文学部心理教育卒。"